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近日，中铁大桥局集团职工培训中心召开了精细化管理工作推进会。会上，校领导提出了四点要求：一是要坚持以成本管理为核心，以提高管理水平和发展质量为目标，围绕开源节流、降本增效，提高教育教学质量，实施多元化办学，深化产教融合、校企合作，提升就业质量和层次;二是要与落实全国职业教育工作会议精神相结合;三是要与完善管理制度相结合，落实PDCA管理方法，提高执行能力;四是要与改进作风相结合，要大力推进“迅速反应，马上行动”的工作作风。
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